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蓉城足球俱乐部坚持“三项突出”持续培育“阳光足球”廉洁文化品牌

2023.03.22

蓉城足球俱乐部秉承“全国顶尖、世界一流的百年职业足球俱乐部”的企业愿景,坚持“阳光足球”廉洁品牌与“红色足球”党建品牌合力纵深,锚定“坚持一流的赛事成绩、打造中国足球营收平衡典范、建设中国足球青训高地、成为中国足球改革样本”工作目标,着力构建“品牌共建、文化共融、资源共享”的“党纪共建”新模式。

一是思想教育突出分层分类。发挥学习宣传“阵地效应”,依托新闻联播小程序、清廉蓉城等学习平台,及时通报上级纪委工作要求,将廉洁风险点提醒在经常。面向管理人员抓好法纪教育,建立健全“足智大讲堂”内训机制,把党章党纪党规、党的重要会议精神作为重点学习内容,累计开展大讲堂20余次,提升专项管理能力。面向球队人员抓好特色教育,组织前往锦江监狱、天府家风馆等地参观学习,通过开展“书记讲廉洁党课”、“走访参观”、“现场警示”等形式“定制化”做好思想教育下沉,“因材施教”开设“反假球”、“反兴奋剂”等专项课程,持续营造俱乐部风清气正的工作环境。

二是制度建设突出流程管控。加大制度规范力度,优化球队制度体系建设,督促落实《“一小时”移交工作管理办法》《一线队工作人员绩效考核办法(试行)》等办法,推动实现球队制度和管理体系的同步优化。持续保持监督问责高压态势,打造全流程监督矩阵,建立健全2023年监督工作一览表,持续推动分层分类分阶段监督检查,对存在的相关问题立行立改,逐项整改,推动形成“闭环式”监管工作办法。坚持日常监督与专项监督相结合,持续深化运用九责工作法、监督执纪“四种形态”,加大对国企从业人员“五小”现象的监管力度,坚决防治“七个有之”。督促落实俱乐部引援工作领导小组决策机制,全程参与引援监督工作,确保球员引入工作阳光、公正。

三是球队管理突出行业特色。着力推动球队管理升级,创新球员职业体系全生命周期规划,通过“入学”重培养、“入驻”强归属、“入职”拓发展、“入党”固思想的四入工作法,建立全程考评激励机制,约束球员日常行为养成。搭建俱乐部心理疏导体系,通过“赛前关心关爱、赛中跟踪管理、赛后定期评估”的机制,持续开展心理疏导,凝心聚力筑牢球队思想防线。突出阵地法纪教育,依托球队主客场训练比赛有利时机,组织开展“廉洁有我 青春有为”、参观客场廉洁文化展等主题活动,球队一线廉洁教育成效不断彰显。结合俱乐部行业特殊性,组织开展随队工作督导,用好用活兼职纪律监督员,通过随队“常伴随”“常督管”实现“常警示”,把“阳光足球”真正落实在日常中、践行在球场上。

蓉城足球俱乐部忠实履行党章和宪法赋予的职责使命,始终坚持“零容忍”的态度正风肃纪,坚决与不正之风划清界限、敢于斗争,充分发挥监督保障执行的作用,坚守初心、同心同德、挺膺担当,紧抓时代机遇,践行城市使命,共赴充满光荣和梦想的远征,全力以赴在2023中超赛季中以更好的比赛成绩和发展成果回应球迷热情,为兴城集团在世界500强争先进位和成都建设世界赛事名城的伟大征程中贡献更大力量。


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